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    “”金鼓齊鳴 中秋必勝“” 2023年中秋工作總動員會成功召開
    時間 : 2023-07-28     瀏覽量 : 138
    一審:張惠婷 二審:蘇泳儀

          火紅的七月,迸發出蓬勃的力量。2023年7月28日,“金鼓齊鳴中秋必勝”2023年中秋工作總動員會在南朗海港大酒樓成功召開。公司全體董事會成員、全體人員及特約商業公司骨干共265人參加本次會議。這是一次動員會,也是一次宣誓會;這是一次沖鋒會,也是一次鼓舞士氣的會。


          首先由執行董事總經理郭偉文作中秋工作部署。2023年中秋奮斗目標: 銷售收入、生產總量均增長12.8%!

    六做到 六確保 奮力達標

    營銷:增長是解決企業問題的金鎖匙,做到全力以赴以目標為導向,確保把簽約增長額轉化為實實在在的銷售增長額、銷售全過程順利進行。

    生產:沒有最好、只有更好、做到。確保品質上乘,安全零事故、食品安全合規率100%、月餅市場投訴率<10ppm。

    質量:沒小事,質量是企業生命,沒有品質就沒有牌子。做到堅決執行質量一票否決制、確保產品出廠檢驗合格率100%、重大食品質量安全事故0次。

    優質的人力資源配置是達標的關鍵,做到各車間工序、各部門各團隊的人力資源科學合理配置,保證提質增效。確保人力資源效率最大化、成效好、員工收入高、食住滿意、物料優性價比高、司務再上一個新臺階。

    財務:精準預算,做到開源能增收,節支能降費。保證每花一分錢都值得。

    深入基層解決問題。做到親自到經銷商、客戶、銷售點、消費者、車間、工序、基層部門了解實情,現場分析論證判斷,及時解決問題;遇到解決不了的問題,要立即報上一級溝通解決;再解決不了立即向孫總、郭總報告組織力量解決,確保營運安全、順利、高效、高質量。

           郭偉文總經理與各中心總監逐一簽訂2023年中秋目標責任。在各中心總監的號召帶領下,各中心的骨干上臺宣誓決勝中秋的雄心,同時在中秋大戰期間監督各中心目標的高效實現。

    營銷中心:中秋戰役,旗開得勝,使命必達,月餅大賣!


    質量管理中心:全心全意追求卓越品質。
    生產管理中心:安全高效,保質保量。


    人事行政管理中心:為目標而戰,做堅強后盾。


    財務管理中心:專業、務實、高效,奮力達標。


    同時也邀請董事一起上臺為我們打氣加油師。董事一起上臺為我們打氣加油。我們有理由相信:只要我們同心協力,上下一條心,擰成一股繩,定能為2023年中秋再創輝煌。


    生產管理中心:安全高效,保質保量。
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